2026年6月25日（木）から3回連続講座として「組織をマルくするワークショップ」を開催しました。
「団体のメンバーが不足している」「私ばっかり頑張っているけど課題の共感が得られない」「地域への広げ方が分からない」そんな悩みを解消し、仲間と一緒に笑顔で自走するチームを目指すために、団体のメンバーが自然と主体的に動き出す「対話のコツ」と「関係性の作り方」を学ぶ講座です。
講師には、株式会社サステナブルタウン代表取締役、まちづくりジェネラリストの萩元直樹さんと、対話と学びほぐしのコーディネーターの志田千帆さんをお招きしました。
この講座は、情報と対話にできるだけ集中力を高めれるよう、机を無くし椅子だけを用意し、メモも取らず、コーヒーを片手にリラックスして参加するスタイルで開催されました。
【第1回】6月25日（木） 第1回目は、目的・目標の設定と仲間との共有方法を学びました。
冒頭では「パーパス（内外に開かれた目的・存在意義）」の重要性が語られました。課題には意志（WILL）があり、団体活動の起点になっています。個人の意志をチームや地域の意志としていくため、そして、共感・共鳴が生まれるために、自走するチームづくりの基盤についての学び合いがスタートしました。
初めに「一人で抱え込む活動」から「みんなが主役のチーム」へとステップアップするための知見やアプローチが共有されました。さらに、過去の固定観念を学びほぐす「アンラーン」の姿勢や、対話を通じた関係性の構築について学びました。
後半のワークショップでは、「えんたくん」（※1）の手法を体感。丸い形の付箋を活用しながら参加者同士が対等な立場で意見を出し合い、組織の目的や目標を可視化・共有するプロセスを実践しました。
【第2回】7月2日（木）
第2回目は、問題から課題の導き方を学びました。
前半では、混同されがちな「問題」と「課題」の概念を整理しました。
問題：目標（あるべき姿）と現状との間のギャップの中に存在します。客観的に捉えられる、ネガティブな状態やボトルネックを指します。
課題：問題に対して「自らが対応する」という主体的な意志（WILL）をもって設定するものが課題です。未来に向けたポジティブな行動テーマを指します。
チームを動かす「課題設定力」で重要なことは、「なぜその問題が発生しているのかを問い、数ある要因の中から真の原因を突き止め、それに対する課題を明確なことばで示せることです。暗黙知になりがちなそのプロセスをチームで話し合い、一人ひとりが「自分ごと」としてかかわりたいと思える、意志の宿る課題を共有することから、「協働」が生まれます。
後半のグループワークでは、「えんたくん」を活用し、自分たちの活動の「目的・目標」「現状と問題」「真の原因」をロジカルに整理する演習が行われました。
参加者同士が対話を重ねる中で、課題設定こそが活動の質と継続性を左右するスタート地点であり、全体を支える柱であることを再確認しました。地域活動において「課題解決の達人」ではなく「課題設定の達人」を目指すことの大切さを実感しました。
【第3回】7月9日(木)
第3回目は「つながりの4つの意味」について学びました。
初めに、イベントや活動において最も重要な「ふりかえり」が取り上げられました。反省会（責任追及・後悔）や打ち上げ（慰労）と異なり、ふりかえりは次の改善に向けた前向きなプロセスである点が示されました。「KPT（Keep・Problem・Try）」の型などを活用し、学びや価値を抽出し続けることの大切さが解説されました。
次に、「ワールドカフェ」の手法や「つながり」「協働」の本質を探求しました。カフェのようなリラックスした雰囲気で対話し、他者の視点から学びを得る「他花受粉」の重要性が共有されました。また、単に人を巻き込むのではなく、一人ひとりの主体性や共感を育む「コンコーダンス型」のコミュニケーションや、多様な主体が共通ゴールに向かって連携する「コレクティブ・インパクト」の概念について学びを深めました。
「えんたくん」を活用してのワークでは、自身の課題や強み、パーパス（活動や人生の目的）を整理・可視化しました。対話を通じて互いの想いに共鳴し合い、地域課題の解決に向けた協働のアイデアを膨らませる実り多い機会となりました。
参加者からは、
・理解するには少し難しい事も有りましたが、常に目的を見失わない事。課題の共有。対話の大切さを確認しました。できればこんな講座が身近な地域で行われると助かります。
・メンバーとの話し合いからしか、始まらない！自分にも、どうして活動するのか⁉︎問い続けることで同じ想いの方に私の意思が届き、活動を共にする丸い組織を作りたい！と強く思いました。色々な活動をされている皆さんと話す機会を持ち、面白かったです。この時期に講座を受けることができて、本当によかったです。萩元さん、志田さんのお話は、興味深く聞けました。ありがとうございました！
・課題設定、課題設定力の重要性を改めて考えました。
などのお声をいただきました。
ワークの難易度が少し高かったですが、こうした合意形成の手法を地域活動団体に紹介できたことは、大きな成果（お土産）になったと思います。各団体の今後の話し合いの場で実践されることを期待します。
（※1）「えんたくん」
輪になって座った参加者たちが全員でひざの上にのせて使う、直径約1メートルの円形の段ボール製コミュニケーションツール。
株式会社サステナブルタウン
https://www.sustainabletown.earth
写真・文責：椎野